Уредио др Емануеле Сантинелли
Тренутно свет фитнеса пролази кроз прелазну фазу која још није савршено дефинисана. Фитнес центри се прилагођавају захтевима тржишта; нове структуре, нови дизајни, мноштво помоћних услуга: све то у складу са све већим захтевима купаца.
У исто време, велике мултинационалне компаније излазе на тржиште и постепено ће проширити свој распон деловања и учинити да мале теретане нестану, неспособне да иду у корак са временом.
Број теретана за корпорације и више предузећа ће све више расти; већ данас се може видети да је то растући сектор, толико да је до сада у Италији постављено око 100, 600 широм Европе. Ови велики центри ће све више тежити добробити појединаца, а све мање естетској лепоти освојеној трудом и знојем.
Овај нови начин живота фитнеса довешће све више људи у физичку активност, чинећи центре све атрактивнијим и приступачнијим огромној маси потенцијалних купаца.
Циљ ће бити враћање централности човеку на штету машине, а то ће у блиској будућности довести до фитнеса који више није концентрисан само у теретанама.
Физичка активност ће имати све мање фиксних времена и још мање и мање кодификованих физичких простора у којима ће је обављати. Кад све више и више појединаца схвати потребу за физичким и менталним благостањем, фитнес се више неће практиковати као свакодневни дужност, али ће постати стил живота. Идеја да су мир, спокој, хармонија вредности и услови духа које треба трајно тражити у свакодневном животу, а не да их се потискује у изванредне тренутке духовног или филозофског истраживања, постаће заједничко стицање.
Животни путеви у парковима ће се повећавати, где ће бити могуће вежбати вежбе погодне за свакога и прилагодљиве према индивидуалним способностима, уз могућност извођења пешке или бициклом.
Пратећи ове стазе, опремљене фиксним алатима инсталираним на редовној удаљености један од другог, и праћене знаковима објашњења, свима ће бити лако да прате исправан, здрав и регенерирајући програм тренинга.
Моделе фитнеса и потражње водиће индивидуални купци, а не бендови, у "већ уочљивом таласу. Активности клубова ће бити све нијансираније и" повезиваће се попречно: на курсу аеробика, технолошки елементи ће се појавити, у " тренинг снаге ће бити кардио импликација, а одређене групе мишића ће такође бити укључене у кардио-фитнес вежбе.
Опрема, која је данас већ изузетно осмишљена због естетике и функционалности, постат ће беспријекорна. Фитнес се неће променити у смислу производа / резултата који потиче од велнес / угоститељске услуге, да се односи на жаргон туристичких села, али ће се његова технолошка еволуција успорити уместо поновног покретања „разговора“. Подржавање разговора између клијента и клијента, између клијента и клуба запослених, између запосленог и запосленог биће стратешко средиште.
Побољшање ове комуникације и њено узвраћање не само да ће тактички указивати на клубове будућности, већ ће и клијенту пружити добробит о којој се толико прича, али која још није добро позната. Благостање је по дефиницији неограничено, у ствари не постоји једнострана стратегија за стварање благостања, јер када се осећате добро често не разумете зашто; штавише, благостање је производ повратних механизама који почињу само ако су, као што је поменуто, узвраћени.
Стога, када митови о снази осамдесетих и отпорности на велике аеробне утицаје деведесетих падну, фитнес ће нас напустити и отићи у историју да би еволуирао у сензације, у искуства.
Квалитет фитнес технологија постаће очекиван, снижен квалитет у поређењу са главном услугом. Али сличне промене мораће да се десе и у свету софтвера за управљање управљањем, у компјутеризацији програма обуке који су и даље предуги и досадни, и у ергономији у инсталацијама свлачионица: 2010. не бисмо желели да нађемо велике ормарићи са да и не две руке, јер ће та ситуација технички дефинисана као процедурална микро-фаза приступа клубу произвести благостање, а не додатно благостање.
Идентификујемо довољно простора за побољшање у свим областима услуга додатне опреме, па ће технолошко улагање у овом правцу значити враћање марже цена на количину и квалитет додатног благостања које треба преузети, а затим на корисника, у његову укупну корист.
И тако, након што су технологије доминирале на том пољу неколико деценија, бићемо сведоци процеса у којем ће се човек вратити да управља својим благостањем у првом лицу. Наравно: они више неће бити менаџери, фитнес предузетници или произвођачи алата, али ће сами купци предложити своје индивидуално веллнесс рјешење. Захваљујући овом "индивидуализирању-задовољству" бит ће потребни нестандардни приступи.
